Неколико година супермаркети дају приоритет производима које сами стављају на тржиште, остављајући по страни традиционалне брендове који су ти који највише улажу у иновације, а то на крају повећава њихову коначну цену.
Сви користимо приватне марке или производе са приватном робном марком чешће или ређе . А управо је то што многи супермаркети дају много већу видљивост онима које сами стављају на тржиште на својим полицама, скривајући притом оне својих конкурената. Поред тога, више воле да повећају профитне марже које примењују на потоње, што значи да су њихови сопствени брендови много јефтинији. Тако потрошач све више заборавља на велике брендове, јер сматра да исти нуде по вишој цени, када је стварност сасвим другачија.
Да ли је лоше што су велики брендови мање присутни у нашем животу?
Да, они су ти који највише улажу у стварање нових производа који задовољавају све врсте потреба. На пример, без њих не би било производа без глутена или лактозе за оне који не подносе ову храну, са мало масноће или соли, индицираним за људе са одређеним болестима циркулаторног система; Не би постојала одговарајућа козметика за сваки одређени проблем коже или хипоалергенски детерџенти како би се избегле реакције.
Сваки пут када мање иновирају
Игнацио Ларрацоецхеа, председник Промарце, упозорава да брендови произвођача све мање улажу у стварање нових производа. Према студији „Анализа приступа потрошача иновацијама на шпанском тржишту ФМЦГ“ коју је припремио ЕСАДЕ Цреаполис, иновације великих брендова пале су за 23% између 2012. и 2016. године (последње године за коју су доступни подаци). „То није само због економске кризе. Мислим да је то стратегија бренда. Тренд је исти у целој Европи, али Шпанија је на зачељу иновација “, објашњава Ларрацоецхеа.
Храна је и даље најиновативнији сектор
Брендови произвођача одговорни су за 88% иновација. Према овој студији, седам њих чини 48% нових лансирања. Међу приватним брендовима, најиновативнији су Лидлови, а следе Мерцадонини. Сектор који највише иновира и даље је храна; Јогурти су врста хране од које се сваке године лансира највише нових производа, затим чоколаде и супе. И то је да сваки пут када више водимо рачуна о себи и да брендови морају да задовоље потребе тржишта које је свесно и забринуто за оно што једе.
Успешни производи
Од великог броја нових производа које произвођачки брендови лансирају на тржиште сваке године, само 45% њих успе да прихвати шира јавност, што је стопа која се у овом сектору сматра врло ниском. Упознавање потрошача са овим иновацијама је најсложенији задатак, јер више од половине њих стигне у супермаркет, а да за њих није чуло, а зависе од дистрибуције производа на полицама да би знали за њихово постојање.
С друге стране, предност коју иновативни брендови постижу траје све мање и мање. Према горе поменутој студији, остатку марки (и онима других произвођача и онима дистрибутера) је потребно између 4 и 36 месеци да их копирају. Поред тога, произвођачи имају још један недостатак, а то је да у супермаркетима имају тенденцију да својим новим производима дају мање видљивости од осталих или их чак не укључују у свој каталог, тако да потрошач нема приступ њима. Те врсте производа је лакше пронаћи у хипермаркетима.
Нови производи, већа корист за друштво
Живимо у потрошачком друштву, што значи да наша економија, како домаћа, тако и економија земље, зависи од тога да људи купују. Што је мање понуде, то ће бити мањи трошак, што би подразумевало и мањи број радних места. Брендови произвођача дају 7,4% доприноса бруто домаћем производу, а осим тога генеришу више од милион радних места, према другој студији коју је припремио ЕСАДЕ. Тачно је да производи ових марки понекад могу бити мало скупљи, али подржавају већи број радника посвећених истраживању нових формула, а у многим приликама нуде и квалитетнија радна места.
